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作者: 台勞
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[其他] 要跳槽 舊雇主才加薪升職 最好走人

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台勞 發表於 2013-1-20 19:42:42 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 7138|回覆: 1

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7 n) q- \" T* |! i* k$ L同意,老中公司不到最後關頭,是不會留人的,能省則省阿
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許多華人上班族盤點一年職場生涯,選擇年初換場再戰。但在跳槽過程中,有人遇到新、舊雇主展開人才爭奪戰,競相開出優渥待遇,尤其當舊雇主開出等同於甚至更高於新雇主提供的「還盤待遇」(counter offer),讓跳槽人士陷入煩惱,既心動更優厚的待遇,但也擔心舊雇主施「緩兵之計」,秋後算帳,考驗上班族的職場博弈智慧。$ i0 H" [* o- ^5 `& u- V& _

/ ?2 N/ I3 m. N7 b在矽谷美資IT企業擔任研發的華裔工程師Kevin找好下家,向現雇主提交辭呈。現雇主極力挽留,並根據新雇主開出待遇,向Kevin另開「還盤待遇」,以期壓倒新雇主的條件,不僅職位大升級,整體薪資福利也在現有基礎上每年增加將近1萬6000元,超過新雇主不少,讓原本無意留任的Kevin有些心動。
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但冷靜一想,Kevin擔心如果推掉新工作機會、留任現職,萬一現雇主只是在施「緩兵計」,一旦物色到替代人選,就會跟他「秋後算帳」,或者放進下一輪裁員「黑名單」,到時兩頭落空,得不償失。
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同樣在美資醫藥相關企業從事帳務審計工作的華裔Alison在現職做了近三年,每年年末拿到工作評估,表現都被上司讚賞,但一直沒升職加薪,於是開始騎驢找馬,在同行業找到另一個職位,新雇主開出待遇比現有職位級別高一級,年薪待遇增加10%。Alison節前向上司攤牌,上司表示要給「還盤待遇」,至少給出等同於新雇主的薪資漲幅和升職待遇,但也有希望比新雇主給出的加薪再多出5%,墾請Alison暫緩走人。 . I5 o! Q5 E0 l3 Y

* M( _& H0 ^% }/ }! _+ ]Alison透露,由於現職做得熟門熟路,換個環境還要和新同事重新磨合,因此開始犯惰性,傾向於留任。
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) L- r  u( O, U9 P- E# e! T+ G" O" y但她也擔心,因為業內曾有同行試圖跳槽,卻被舊雇主開出的升職加薪待遇打動而留任,卻「挨整」得很慘。「還盤待遇」原許諾為其漲工資,並提拔為有自主招人權的獨立分公司主管,結果薪資漲幅只有承諾的三分之一,升職也只是提為管理不到十個人的部門經理。該同行找雇主協商,薪資雖然被漲到承諾水平,但所在部門的全部項目卻被雇主逐步架空,最終還是與老闆撕破臉皮,在沒有找好下家的情況下,忿然走人。
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曾接受過舊雇主「還盤待遇」的上班族唐先生也透露,他留任後不出半年,結果還是離職。
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但科技行業從業人士James卻透露,他從2009年開始,前後兩次接受現雇主的「還盤待遇」,累積下來薪資水平幾乎翻倍,但仍然幹得好好的,沒見老闆給「小鞋」穿。
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不過美國主流社會和職場專家對「還盤待遇」,通常也建議應謹慎接受為妙。「富比世」(Forbes)雜誌指出,跳槽者不妨自問「為什麼老闆到現在才用升職加薪來表達對我工作的肯定?」
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用另一分工作與現雇主討價還價的談判技術無異於「脅迫」,存在較高風險,「有如拿著槍頂在老闆腦門上」。即便留任現職,給上司留下不忠誠印象,「用跳槽來刺激現雇主開出『還盤待遇』,有如用婚外情來刺激婚姻」。
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求職網Monster職場哲學專欄作家Kim Lankford也指出,研究數據顯示,職場人士接受「還盤待遇」後,在原職留任平均時長不到一年,究其原委,「無論待遇提升多少,(雇員)對現職潛在的許多不滿仍能未得到解決」,與雇主的歸屬感也被破壞,「意味著你們的關係現在只取決於金錢,那不是一個健康的因素」。" I4 O/ }7 I! X, c# o0 _

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Read more: 世界新聞網
lackiki 發表於 2013-2-14 17:18:14 | 顯示全部樓層
華人地區這種事情通常是跑不掉的~不只美國~台灣也會這樣的~只是可能語言問題~申訴上比較沒有障礙
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